Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion SEGUNDA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS REGULATORIO
Artículo 289 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos
Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial
Artículo 289. La Gerencia de Planeación Estratégica tiene las funciones siguientes:
I. Elaborar las metodologías, mecanismos y herramientas para la Planeación Estratégica
Institucional y la Gestión Estratégica Institucional de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, así
como coordinar su implementación;
II. Coordinar y guiar la Planeación Estratégica Institucional en Pemex y, en su caso, Empresas
Filiales;
III. Elaborar los análisis para la Planeación Estratégica Institucional;
IV. Elaborar y, en su caso, integrar las proyecciones de demanda para la Planeación Estratégica
Institucional, de los Productos que comercializan Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, así
como la elaboración de las proyecciones de Petrolíferos para la Programación Operativa;
V. Proponer objetivos, estrategias, indicadores, metas y el escenario que va a servir de base en
la Planeación Estratégica Institucional;
VI. Coordinar la integración y elaboración del Programa de Desarrollo;
VII. Coordinar la elaboración del Plan de Sostenibilidad de Pemex;
VIII. Coordinar la integración de los escenarios de producción de Hidrocarburos y elaborar los
escenarios oferta-demanda de gas, Petrolíferos y Petroquímicos de largo plazo, así como validar
su consistencia con la Planeación Estratégica Institucional;
IX. Coordinar la integración de resultados financieros de mediano y largo plazo de los escenarios
de la Planeación Estratégica Institucional, así como su consistencia con los escenarios
volumétricos;
X. Coordinar la elaboración de los programas de ejecución de la estrategia por segmento, así
como validar su alineación al Programa de Desarrollo;
XI. Coordinar la integración del programa de ejecución de la estrategia institucional;
XII. Coordinar la elaboración de los informes institucionales de Gestión de la Estrategia;
XIII. Validar la alineación de las inversiones de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, al
Programa de Desarrollo, y
XIV. Atender las consultas sobre la alineación de actividades y proyectos de Pemex y sus
Empresas Filiales, al Programa de Desarrollo.
Fuente oficial: consultar publicación
Jurisprudencia y tesis sobre este artículo
- RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS. CORRESPONDE A LOS DELEGADOS DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES CONOCER DE LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS, DERIVADOS (I.10o.A.69 A (10a.))
- CONTRATO DE FRANQUICIA Y SUMINISTRO DE GASOLINA Y COMBUSTIBLES LÍQUIDOS PRODUCTO DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO CELEBRADO ENTRE PARTICULARES Y PEMEX-REFINACIÓN. AL SER SU OBJETO DE (IV.2o.A.88 A (10a.))
- PETROLEOS DE MEXICO, NEGATIVA DE LA SECRETARIA DE ECONOMIA PARA EXPEDIR A ESA COMPAÑÍA PERMISOS DE PERFORACION DE POZOS. (s/clave)
- PETRÓLEOS MEXICANOS. A PARTIR DEL 19 DE MARZO DE 2025 DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LOS JUICIOS LABORALES DONDE FIGURABAN COMO PARTE DEMANDADA LAS ENTONCES EMPRESAS SUBSIDIARIA (VII.2o.T. J/4 L (12a.))
- PETROLEOS MEXICANOS. FACULTAD DEL DIRECTOR PARA LA DESIGNACION DE LOS JEFES DE DEPARTAMENTO. (s/clave)
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