Numeral 3.52 — NOM-010-SSPC-2019, Que establece los requisitos básicos para la implementación del Sistema de Comando de Incidentes.

3.52 Rama: Nivel de la estructura con responsabilidad funcional o geográfica asignada por el CI, bajo la dependencia

de un Jefe de Sección, se establece cuando el número de Divisiones o Grupos exceden el alcance de control o se

prevé que lo exceda, en cuyo caso el responsable será un Coordinador. Se establecen ramas funcionales y ramas

geográficas, cuando se establecen se ubican inmediatamente subordinadas al Jefe de Sección. Las ramas

pueden tener divisiones o grupos, o incluir ambas. Si se requiere trabajar con equipo aéreo, la rama aérea se

debe establecer desde el inicio.

3.53 Recurso: Al personal y/o equipamiento disponibles para ser enviados a un incidente, evento, operativo,. emergencia o desastre.

3.54 Riesgo: Daños o pérdidas probables sobre un agente afectable, resultado de la interacción entre su. vulnerabilidad y la presencia de un agente perturbador.

3.55 Staff de Comando: Nivel de la estructura que cumple funciones de apoyo al CI en tres áreas: Seguridad,. Información Pública y Enlace; pero no son parte de la línea directa del mando del incidente y el responsable es un

Oficial.

3.56 Secciones: Existen cuatro secciones fundamentales dentro del SCI, Planificación, Operaciones, Logística, así. como de Administración y Finanzas; que se pueden aplicar en un incidente, evento, operativo, emergencia o

desastre, dependiendo de las necesidades operativas y de los recursos que se involucren para su atención.

3.57 Sección de Administración y Finanzas: Sección que se encarga de todos los asuntos administrativos y. financieros de una operación.

3.58 Sección de Logística: Proporciona los insumos para las instalaciones, servicios y materiales como apoyo al. incidente, evento, operativo, emergencia o desastre.

3.59 Sección de Operaciones: Sección responsable de todas las operaciones directamente aplicables a la misión. principal. Dirige la preparación de los planes de operación de las ramas, divisiones y unidades, solicita y libera

recursos y realiza los cambios oportunos al PAI según proceda.

3.60 Sección de Planificación: Sección que consolida la información que se genera en la Planificación Operacional y. prepara el PAI. Esta Sección es responsable de la evaluación de la información y del uso de la misma al interior

de la Estructura Organizacional, lleva el control de los recursos y prepara el plan de desmovilización.