Artículo 103 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Artículo 103. Las Gerencias de los Complejos Petroquímicos Cangrejera, Morelos y

Cosoleacaque tienen las funciones siguientes:

I. Administrar y ejecutar los programas de operación, mantenimiento, inspección, confiabilidad

operacional, técnicos, de calidad, Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección

ambiental y Eficiencia Energética del centro de trabajo;

II. Supervisar y recomendar mejoras a los programas anuales de confiabilidad operacional y

mantenimiento del centro de trabajo;

III. Verificar y expedir la información de la producción, inventarios, y costos, para la

reconciliación del balance, análisis del estado de resultados y el cumplimiento de los programas

de producción;

IV. Determinar, evaluar y proponer necesidades de innovación y desarrollo tecnológico;

V. Participar como enlace operativo ante las áreas de proyectos para la mantenibilidad,

integración, pruebas y arranque de las instalaciones o equipos;

VI. Ejecutar los servicios de producción de Petroquímicos Secundarios, almacenamiento,

guarda, manejo y entrega de insumos y Productos;

VII. Coordinar la elaboración de los casos de mantenimiento del centro de trabajo, conforme al

alcance validado y participar en los procesos de Abastecimiento, en la elaboración de bases de

usuario, dictámenes técnicos, administración y supervisión de los contratos de obras y servicios

de los centros de trabajo;

VIII. Supervisar la elaboración de los programas de mantenimiento a las instalaciones de los

almacenes, equipos de trabajo y maniobras, así como a los bienes almacenados;

IX. Coordinar la estandarización de prácticas y procedimientos de los centros de trabajo,

mediante el proceso de Disciplina Operativa;

X. Ejecutar la implementación de los Sistemas de Confiabilidad Operacional, gestión de la

energía y SSPA, entre otros, así como el proceso de mejora continua;

XI. Determinar las necesidades de capacitación y certificación de habilidades del personal del

centro de trabajo;

XII. Facilitar la operación de las redes de expertos;

XIII. Coordinar la definición de los requerimientos presupuestales de los centros de trabajo en

términos de operación, mantenimiento, confiabilidad operacional y SSPA, y

XIV. Coordinar la elaboración de los diagnósticos físico-operativos de los centros de trabajo, así

como la evaluación de las libranzas y reparaciones mayores programadas.

SECCIÓN CUARTA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN OPERATIVA