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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo TERCERO — DE LA DIRECCIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES · Seccion CUARTA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN OPERATIVA

Artículo 104 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 104. La Subdirección de Planeación y Evaluación Operativa tiene las funciones

siguientes:

I. Coordinar la implementación de los programas operativos de los procesos industriales

orientados a los compromisos con el Gobierno Federal asociados al Plan México;

II. Determinar las estrategias de procesamiento y optimización de rendimientos de las

operaciones de plantas de refinación y petroquímica, así como el desarrollo de los proyectos

comprometidos en el Plan México;

III. Coordinar el cumplimiento de los objetivos y metas de la Dirección de Procesos Industriales

e impulsar las acciones de mejora;

IV. Determinar las prioridades del uso de recursos programables y no programables de

operación, mantenimiento e inversión para asegurar el cumplimiento de los compromisos con

el Gobierno Federal asociados al Plan México;

V. Definir los planes de contratación y alinearlos al cumplimiento de los compromisos con el

Gobierno Federal asociados al Plan México;

VI. Autorizar el modelo de desempeño operativo y económico de los centros de proceso, y

supervisar su cumplimiento;

VII. Supervisar el desempeño operativo y el proceso de mejora operativa de la Dirección de

Procesos Industriales, alineada con la Planeación Estratégica Institucional;

VIII. Articular la elaboración de los informes institucionales de evaluación de desempeño del

negocio;

IX. Supervisar y validar los reportes e informes institucionales del desempeño operativo y del

negocio, y verificar la disponibilidad y trazabilidad de la información;

X. Supervisar la ejecución de la estrategia de la Dirección de Procesos Industriales y su alineación

con la Planeación Estratégica Institucional;

XI. Coordinar la atención de los requerimientos que realicen instancias de revisión, supervisión

y fiscalización, así como en materia de derechos humanos y acceso a la información, y

XII. Coordinar la detección y atención de necesidades en materia de recursos humanos para el

cumplimiento de las funciones de la Dirección de Procesos Industriales.

Fuente oficial: consultar publicación

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