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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo OCTAVO — DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS · Seccion OCTAVA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Artículo 234 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 234. La Subdirección de Capital Humano tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar y establecer las estrategias, proyectos, programas, mecanismos, metodologías e

iniciativas en materia de recursos humanos y relaciones laborales, así como su evaluación en

Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

II. Autorizar las estrategias de capital humano y su implementación en Pemex y, en su caso,

Empresas Filiales;

III. Ejercer la representación patronal de Pemex ante autoridades federales y estatales

competentes, la representación sindical y de trabajadores de confianza, de conformidad con el

Contrato Colectivo de Trabajo y demás disposiciones aplicables;

IV. Coordinar la aplicación del Contrato Colectivo de Trabajo, del Reglamento de Trabajo del

Personal de Confianza de Petróleos Mexicanos y demás normatividad laboral;

V. Coordinar la asesoría, así como la atención de consultas y requerimientos en materia de

recursos humanos, relaciones laborales y servicios al personal en Pemex y, en su caso, Empresas

Filiales;

VI. Coordinar el otorgamiento integral de los servicios y prestaciones al personal activo, jubilado

y del régimen de pensiones por cuentas individuales, así como a los beneficiarios post mortem

en Pemex;

VII. Coordinar el diseño y evaluación de los indicadores relativos a la implementación de los

proyectos e iniciativas estratégicas en materia de recursos humanos y relaciones laborales en

Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

VIII. Coordinar con la Subdirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones la

automatización en materia de recursos humanos y servicios al personal, definir las

especificaciones funcionales de los sistemas que se requieran, así como su administración en

Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

IX. Difundir de manera permanente en su página de internet y actualizar trimestralmente la

información a que se refiere el artículo 105, fracción VIII; asimismo, remitir para conocimiento a

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la información a que ser refiere la fracción IX del

artículo 105 de la Ley;

X. Someter a consideración de la Dirección de Administración y Servicios los asuntos laborales

de Pemex que involucren a grupos de trabajadores de una o más Empresas Filiales, los que

impliquen régimen de excepción, así como variantes o modalidades especiales en las

condiciones de trabajo;

XI. Interpretar el Contrato Colectivo de Trabajo y el Reglamento de Trabajo del Personal de

Confianza de Petróleos Mexicanos;

XII. Coordinar la negociación con el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República

Mexicana las revisiones contractuales y salariales, de conformidad con las disposiciones y

directrices que determinen la Dirección General de Pemex y la Dirección de Admi nistración y

Servicios, y proponer las modificaciones que correspondan al Reglamento de Trabajo del

Personal de Confianza de Petróleos Mexicanos;

XIII. Dirigir el funcionamiento, integración y la implementación de los programas de trabajo de

las comisiones nacionales mixtas referidas en el Contrato Colectivo de Trabajo;

XIV. Coordinar la operación de los sistemas en materia de remuneraciones y nómina de Pemex,

en colaboración con las áreas competentes;

XV. Coordinar y acreditar el diseño y modificación de las estructuras orgánicas y ocupacionales

de Pemex, así como la integración de los manuales de organización y los manuales de

procedimientos;

XVI. Coordinar la implementación de las estrategias y programas de control y evaluación del

presupuesto y gasto de servicios personales, así como la elaboración del proyecto de

presupuesto correspondiente;

XVII. Coordinar el procedimiento de selección para la cobertura de vacantes del personal de

confianza en Pemex, en colaboración con las áreas competentes;

XVIII. Coordinar el programa de formación de estudiantes y egresados de carreras

profesionales en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

XIX. Coordinar la implementación de los mecanismos y herramientas de formación y desarrollo

de personal profesionista y ejecutivo; los planes de carrera y sucesión; el modelo de formación

de especialistas y de acreditación de competencias para procesos crítico s, y los programas de

documentación, retención y transferencia de conocimiento en Pemex y, en su caso, Empresas

Filiales;

XX. Coordinar con la Dirección de Finanzas, la participación en materia de organización, servicios

al personal, recursos humanos y relaciones laborales, en lo relativo a la operación de la nómina,

viáticos, Asignación de Encomiendas y pagos por separación;

XXI. Coordinar la atención y solución a los asuntos derivados de las relaciones laborales entre

Pemex y sus trabajadores, de manera conjunta con la Dirección Jurídica, en los casos que así se

requiera;

XXII. Validar y supervisar el diseño de la estrategia de capacitación, valoración, acreditación,

certificación y el desarrollo humano en materia de Seguridad Industrial, seguridad de los

procesos, salud en el trabajo y protección ambiental, y

XXIII. Conducir el voluntariado de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, así como las acciones

relativas a colectas, acopios y temas sociales.

SECCIÓN NOVENA

DE LA COORDINACIÓN DE RELACIONES LABORALES

Fuente oficial: consultar publicación

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