Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion PRIMERA — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN,
Artículo 287 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos
Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial
Artículo 287. La Dirección de Planeación, Coordinación, Desempeño y Sostenibilidad tiene las
funciones siguientes:
I. Dirigir y establecer la Planeación Estratégica Institucional y la Gestión Estratégica Institucional,
la Programación Operativa, la evaluación del desempeño operativo y de negocio y la estrategia
de sostenibilidad y transición energética de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
II. Dirigir la elaboración del Programa de Desarrollo y del Plan de Sostenibilidad, y seguimiento
a su ejecución, así como definir el escenario que va a servir de base para la elaboración de los
productos asociados a la Planeación Estratégica Institucional;
III. Dirigir la alineación de las operaciones de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, al
Programa de Desarrollo y a la Programación Operativa;
IV. Presentar a la Dirección General de Pemex, el análisis para la atención de controversias
operativas y comerciales en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
V. Dirigir el establecimiento de directrices, políticas, estrategias, procesos, iniciativas, proyectos,
acciones, metodologías, mecanismos o sistemas, según corresponda, en las materias de
Planeación Estratégica Institucional y la Gestión Estratégica Institucional, Programación
Operativa, evaluación del desempeño, Inversiones Vinculadas a la Cadena de Valor de Pemex,
Actividades Reguladas, competencia económica, Seguridad Industrial y de procesos, salud en el
trabajo, gestión ambiental y energética, confiabilidad operacional, gestión del mantenimiento y
sostenibilidad en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
VI. Establecer y dirigir la administración de los sistemas de seguridad, salud en el trabajo y
gestión ambiental y energética, del Sistema de Confiabilidad Operacional en Pemex y, en su
caso, Empresas Filiales;
VII. Dirigir la validación de los casos de negocio, casos de mantenimiento y entregables de las
inversiones y proyectos de Pemex, desarrollados con terceros;
VIII. Dirigir las acciones para el seguimiento de los resultados operativos y de negocio de Pemex
y, en su caso, Empresas Filiales;
IX. Dirigir la integración de información operativa y de negocio de Pemex y, en su caso,
Empresas Filiales, para la base de datos institucional, así como el informe anual a que se refiere
el artículo 121 de la Ley;
X. Dirigir los trabajos para la administración del portafolio de inversiones de Pemex y, en su
caso, Empresas Filiales;
XI. Dirigir la validación de las metodologías de precios, tarifas, traspasos, contraprestaciones y
los aspectos económicos y financieros de la política comercial de Pemex y de conformidad con
la política pública social, de Actividades Reguladas de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XII. Dirigir las acciones para el establecimiento de los mecanismos de difusión de instrumentos
en materia regulatoria y de competencia económica en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XIII. Dirigir las acciones institucionales para la verificación del cumplimiento de la regulación
vigente, así como la difusión de los instrumentos y mecanismos comerciales para las Actividades
Reguladas en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales; así como la estrategia de conciliación para
las problemáticas que surjan entre las líneas de negocio, respecto a las Actividades Reguladas;
XIV. Dirigir la instrumentación, evaluación y mejora de procesos, la administración de sus
riesgos y la continuidad del negocio en Pemex;
XV. Dirigir la instrumentación de la administración de los riesgos de Seguridad Industrial,
ambiental y de procesos en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XVI. Dirigir la instrumentación, operación, evaluación, seguimiento y mejora del MOBAP en
Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XVII. Dirigir el desarrollo de la metodología y normatividad, así como formular la estrategia en
materia de inversiones y de proyectos desarrollados por terceros en Pemex y, en su caso,
Empresas Filiales;
XVIII. Dirigir la elaboración y el análisis de los términos, condiciones y demás aspectos de
carácter técnico-económico, en materia de proyectos desarrollados por terceros en Pemex y, en
su caso, Empresas Filiales;
XIX. Dirigir el cumplimiento de la estrategia para los proyectos desarrollados por terceros en
Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XX. Dirigir y proponer con las instancias competentes, la expedición de las directrices,
prioridades, criterios y mecanismos generales, para los proyectos desarrollados con terceros en
Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;
XXI. Dirigir el análisis y la sistematización de la documentación, información y resultados
derivados de los proyectos, contrataciones y proyectos desarrollados con terceros competencia
de esta Dirección;
XXII. Dirigir la cooperación con entidades y organismos internacionales en materia de transición
energética;
XXIII. Proponer y establecer, en coordinación con las áreas competentes, la estrategia de
reducción de costos operativos de Pemex y la detección de oportunidades de mejora;
XXIV. Coordinar la representación de Pemex en las materias de Planeación Estratégica
Institucional, sostenibilidad, Seguridad Industrial, salud en el trabajo y protección ambiental,
ante las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, los gobiernos estatales
y locales, así como cualquier órgano colegiado que se establezca en dichas materias, conforme
a la normatividad aplicable;
XXV. Participar en el comité especial de precios a que se refiere el artículo 13, fracción XI y
penúltimo párrafo de la Ley, y
XXVI. Dirigir la implementación del Sistema de Control Interno, así como promover el
fortalecimiento de la cultura de control interno.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS REGULATORIO
Fuente oficial: consultar publicación
Jurisprudencia y tesis sobre este artículo
- RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS. CORRESPONDE A LOS DELEGADOS DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES CONOCER DE LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS, DERIVADOS (I.10o.A.69 A (10a.))
- PETRÓLEOS MEXICANOS. A PARTIR DEL 19 DE MARZO DE 2025 DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LOS JUICIOS LABORALES DONDE FIGURABAN COMO PARTE DEMANDADA LAS ENTONCES EMPRESAS SUBSIDIARIA (VII.2o.T. J/4 L (12a.))
- PETRÓLEOS MEXICANOS. A PARTIR DEL 19 DE MARZO DE 2025 DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LOS JUICIOS LABORALES DONDE FIGURABAN COMO PARTE DEMANDADA LAS ENTONCES EMPRESAS SUBSIDIARIA (VII.2o.T.82 L (11a.))
- CONTRATO DE FRANQUICIA Y SUMINISTRO DE GASOLINA Y COMBUSTIBLES LÍQUIDOS PRODUCTO DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO CELEBRADO ENTRE PARTICULARES Y PEMEX-REFINACIÓN. AL SER SU OBJETO DE (IV.2o.A.88 A (10a.))
- JUICIO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO FEDERAL. CUANDO SE DEMANDA LA FORMALIZACIÓN DE UN CONTRATO DE ADJUDICACIÓN DIRECTA Y EL PAGO DE LOS COSTOS CON MOTIVO DE HABER REALIZADO TRABAJOS (PC.I.C. J/21 C (11a.))
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