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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion CUARTA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN, COORDINACIÓN,

Artículo 297 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 297. La Subdirección de Programación, Coordinación, Evaluación e Información

Institucional tiene las funciones siguientes:

I. Supervisar la elaboración e integración de la Programación Operativa en Pemex, y considerar

la optimización integral de las líneas de negocio;

II. Coordinar la elaboración de la propuesta del Programa Operativo y Financiero Anual de

Trabajo;

III. Supervisar que la Programación Operativa en Pemex, esté alineada a las metas del negocio

establecidas en la Planeación Estratégica Institucional;

IV. Supervisar la elaboración de los análisis integrales y acciones de mejora de los procesos

productivos de Pemex, que contribuyen a la definición de las prioridades presupuestales para

la continuidad operativa;

V. Supervisar la atención de problemáticas operativas y comerciales, que impactan

transversalmente en los procesos productivos de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, así

como la estrategia de su implementación;

VI. Supervisar el análisis y resolución de controversias operativas y comerciales entre las líneas

de negocio de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

VII. Supervisar la integración del informe anual a que se refiere el artículo 121 de la Ley;

VIII. Supervisar la definición, el diseño, la implementación y administración de la base de datos

institucional de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, las herramientas para el seguimiento de

información, así como la emisión e integración de informes institucionales;

IX. Coordinar la propuesta e implementación de las directrices, disposiciones, criterios,

mecanismos y metodologías en materia de evaluación del desempeño del negocio de Pemex y,

en su caso, Empresas Filiales;

X. Coordinar la evaluación del desempeño de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales, y

XI. Coordinar la evaluación del cumplimiento de los programas operativos respecto de la

asignación de recursos presupuestales de Pemex y, en su caso, Empresas Filiales.

Fuente oficial: consultar publicación

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