Artículo 296 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Artículo 296. La Gerencia de Proyectos Desarrollados con Terceros para Procesos Industriales,

Logística y Transformación Energética tiene las funciones siguientes:

I. Identificar y proponer las oportunidades de proyectos desarrollados con terceros para

proyectos de procesos industriales, logística y transformación energética en Pemex y , en su

caso, Empresas Filiales;

II. Verificar la alineación estratégica, los objetivos y los indicadores de sostenibilidad de los casos

de negocio para la elaboración de proyectos desarrollados con terceros para procesos

industriales, logística y transformación energética en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

III. Verificar la factibilidad económica y financiera de oportunidades de negocio para la

elaboración de proyectos desarrollados con terceros para procesos industriales, logística y

transformación energética en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

IV. Diseñar y proponer los términos, condiciones, y demás aspectos de carácter técnico,

económico, y financiero de proyectos desarrollados con terceros para procesos industriales,

logística y transformación energética en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

V. Coordinar con las áreas competentes, la definición de los criterios de selección de terceros en

los procesos competitivos de proyectos desarrollados con terceros para procesos industriales,

logística y transformación energética en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

VI. Verificar que los términos y condiciones económicas, financieras y contractuales, de los

proyectos desarrollados con terceros para procesos industriales, logística y transformación

energética, aprobadas por las instancias competentes, se mantengan a lo la rgo del

procedimiento de contratación;

VII. Proponer e implementar la estrategia de negociación de los proyectos desarrollados con

terceros para procesos industriales, logística y transformación energética en Pemex y, en su

caso, Empresas Filiales;

VIII. Diseñar los modelos de evaluación y análisis económico -financiero de los proyectos

desarrollados con terceros para procesos industriales, logística y transformación energética en

Pemex y, en su caso, Empresas Filiales;

IX. Dar seguimiento y evaluar los resultados de los proyectos desarrollados con terceros para

procesos industriales, logística y transformación energética en Pemex y, en su caso , Empresas

Filiales, y

X. Diseñar y proponer, con las áreas competentes, la normatividad interna aplicable en materia

de proyectos desarrollados con terceros para procesos industriales, logística y transformación

energética en Pemex y, en su caso, Empresas Filiales.

SECCIÓN CUARTA

DE LA SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN, COORDINACIÓN,

EVALUACIÓN E INFORMACIÓN INSTITUCIONAL