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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion QUINTA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD, SALUD,

Artículo 303 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 303. La Gerencia de Mejora de Procesos Institucionales tiene las funciones siguientes:

I. Coordinar la elaboración y la actualización de la normatividad relacionada con la operación

del MOBAP, así como fortalecer la administración de riesgos de proceso, y el sistema de gestión

de continuidad del negocio;

II. Proponer y coordinar la implementación de mejoras en los Procesos Institucionales de

Pemex;

III. Coordinar con las áreas competentes, el desarrollo e instrumentación de la capacitación y

asesoría al personal de Pemex y , en su caso , Empresas Filiales, para la aplicación de las

metodologías y la normatividad para la operación del MOBAP;

IV. Coordinar la integración y seguimiento de la cartera de proyectos de mejora de Procesos

Institucionales;

V. Coordinar la administración de la herramienta institucional para el modelado de procesos, las

bases de datos de riesgos de proceso, de continuidad del negocio y de evaluación de procesos;

VI. Coordinar la implementación y mejora continua del MOBAP en Pemex y, en su caso,

Empresas Filiales, alineados a las estrategias institucionales;

VII. Coordinar la evaluación del desempeño de los procesos y la implementación de acciones de

mejora;

VIII. Validar los objetivos y alcances de los Procesos Institucionales, así como su alineación a las

estrategias institucionales;

IX. Coordinar la incorporación de criterios de austeridad y sostenibilidad en el diseño y mejora

de los Procesos Institucionales;

X. Coordinar la gestión del modelado y documentación de Procesos Institucionales con atributos

ambientales, sociales y de fortalecimiento institucional;

XI. Determinar los criterios en materia de Procesos Institucionales para el diseño de las

estructuras organizacionales y verificar en conjunto con el área competente, la alineación de los

puestos a los Procesos Institucionales, y

XII. Coordinar con el área competente de la Dirección de Administración y Servicios, la

identificación de soluciones tecnológicas, que habiliten y optimicen, la operación de los Procesos

Institucionales.

Fuente oficial: consultar publicación

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