Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion QUINTA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD, SALUD,
Artículo 303 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos
Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial
Artículo 303. La Gerencia de Mejora de Procesos Institucionales tiene las funciones siguientes:
I. Coordinar la elaboración y la actualización de la normatividad relacionada con la operación
del MOBAP, así como fortalecer la administración de riesgos de proceso, y el sistema de gestión
de continuidad del negocio;
II. Proponer y coordinar la implementación de mejoras en los Procesos Institucionales de
Pemex;
III. Coordinar con las áreas competentes, el desarrollo e instrumentación de la capacitación y
asesoría al personal de Pemex y , en su caso , Empresas Filiales, para la aplicación de las
metodologías y la normatividad para la operación del MOBAP;
IV. Coordinar la integración y seguimiento de la cartera de proyectos de mejora de Procesos
Institucionales;
V. Coordinar la administración de la herramienta institucional para el modelado de procesos, las
bases de datos de riesgos de proceso, de continuidad del negocio y de evaluación de procesos;
VI. Coordinar la implementación y mejora continua del MOBAP en Pemex y, en su caso,
Empresas Filiales, alineados a las estrategias institucionales;
VII. Coordinar la evaluación del desempeño de los procesos y la implementación de acciones de
mejora;
VIII. Validar los objetivos y alcances de los Procesos Institucionales, así como su alineación a las
estrategias institucionales;
IX. Coordinar la incorporación de criterios de austeridad y sostenibilidad en el diseño y mejora
de los Procesos Institucionales;
X. Coordinar la gestión del modelado y documentación de Procesos Institucionales con atributos
ambientales, sociales y de fortalecimiento institucional;
XI. Determinar los criterios en materia de Procesos Institucionales para el diseño de las
estructuras organizacionales y verificar en conjunto con el área competente, la alineación de los
puestos a los Procesos Institucionales, y
XII. Coordinar con el área competente de la Dirección de Administración y Servicios, la
identificación de soluciones tecnológicas, que habiliten y optimicen, la operación de los Procesos
Institucionales.
Fuente oficial: consultar publicación
Jurisprudencia y tesis sobre este artículo
- RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS. CORRESPONDE A LOS DELEGADOS DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES CONOCER DE LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS, DERIVADOS (I.10o.A.69 A (10a.))
- INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL. A LOS ACTOS DE AUTORIDAD DE DICHO INSTITUTO ES APLICABLE EN FORMA DIRECTA Y NO SUPLETORIA LA LEY FEDERAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRAT (I.1o.A. J/11 )
- INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL. A LOS ACTOS DE AUTORIDAD DE DICHO INSTITUTO ES APLICABLE EN FORMA DIRECTA Y NO SUPLETORIA LA LEY FEDERAL DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRAT (786)
- CONTRALORÍA INTERNA EN PEMEX REFINACIÓN. POR SER UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARÍA DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO TIENE EXISTENCIA JURÍDICA Y, POR TANTO, ES CO (I.7o.A.246 A)
- PEMEX-REFINACIÓN. NO ES AUTORIDAD PARA LOS EFECTOS DEL JUICIO DE AMPARO CUANDO RESCINDE CONTRATOS DE FRANQUICIA CELEBRADOS CON PERSONAS FÍSICAS O MORALES PARA EL SUMINISTRO DE COMB (2a./J. 210/2009)
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