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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo SEGUNDO — DE LA DIRECCIÓN DE EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN · Seccion DÉCIMA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN

Artículo 74 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 74. La Subdirección de Administración de Exploración y Extracción tiene las funciones

siguientes:

I. Supervisar la integración y jerarquización de los proyectos y Asignaciones, para la Exploración

y Extracción en alineación con los objetivos financieros y estratégicos, así como proporcionar la

información a las áreas de Exploración y Extracción y a las á reas competentes de Pemex y

entidades externas;

II. Supervisar la congruencia de las evaluaciones de rentabilidad de las oportunidades de

proyectos y Asignaciones, y aplicar los criterios técnicos de Exploración y Extracción;

III. Proponer la distribución y programación de recursos alineados con las prioridades y

estrategias definidas en el Programa de Desarrollo y en los programas operativos de la Dirección

de Exploración y Extracción;

IV. Supervisar la planeación táctica -operativa de Exploración y Extracción para determinar las

estrategias alineadas con los objetivos del Programa de Desarrollo;

V. Coordinar la integración del programa de ejecución de la estrategia de la Dirección de

Exploración y Extracción, su implementación y seguimiento;

VI. Supervisar la evaluación integral de las actividades de Exploración y Extracción e incluir la

definición de lineamientos e indicadores de desempeño;

VII. Supervisar la planeación, seguimiento, control y evaluación en materia de optimización de

costos, así como el comportamiento de los indicadores de costos de descubrimiento, desarrollo,

Extracción, Transporte y mantenimiento de Exploración y Extracción;

VIII. Determinar la capacidad de recursos de ejecución para las Asignaciones otorgadas a Pemex

y operadas por las áreas de Exploración y Extracción;

IX. Proponer la estrategia de negocio de los proyectos y las Asignaciones otorgadas a Pemex;

X. Proponer nuevas áreas para solicitar el otorgamiento de Asignaciones, así como

modificaciones a las Asignaciones vigentes que prevean el cumplimiento de la viabilidad técnica

y normativa, con base en las propuestas de las áreas competentes de la Dirección de Exploración

y Extracción;

XI. Supervisar el cumplimiento regulatorio aplicable a las actividades de la Cadena de Valor de

Hidrocarburos relacionadas con las áreas de Exploración y Extracción, así como entes

fiscalizadores, autoridades y programas institucionales;

XII. Supervisar la documentación, seguimiento y evaluación de los riesgos estratégicos, la

implementación del Sistema de Control Interno, y el MOBAP, en la Dirección de Exploración y

Extracción;

XIII. Supervisar la integración, evaluación, análisis y seguimiento de los programas operativos

de Exploración y Extracción a nivel proyecto y Asignación e incluir los lineamientos

correspondientes;

XIV. Coordinar la gestión de la información oficial de Exploración y Extracción y su presentación

al Consejo de Administración, dependencias y entidades de la Administración Pública Federal;

XV. Supervisar la estrategia de las Asignaciones para Desarrollo Propio relacionadas con las

actividades de Exploración y Extracción, que incluye la definición de capacidades técnicas,

operativas, de ejecución y de experiencia requeridas;

XVI. Supervisar la integración de los elementos técnico-operativos que permitan identificar la

sustitución de las Asignaciones para Desarrollo Propio por Asignaciones para Desarrollo Mixto,

y

XVII. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con las Asignaciones para

Desarrollo Propio ante los entes reguladores.

Fuente oficial: consultar publicación

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