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Estatuto Orgánico del Hospital del Niño Morelense

Artículo 24 del Estatuto Orgánico del Hospital del Niño Morelense (Morelos)

Ordenamiento: Estatuto Orgánico del Hospital del Niño Morelense · Ámbito: Morelos
Última reforma: 2025-03-31

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 24. A la persona titular de la Dirección de División Administrativa le

corresponde de manera específica:

I. Integrar, dirigir, controlar y evaluar los recursos humanos, financieros y

materiales asignados al Hospital.

II. Informar permanentemente a la dirección general sobre la situación

financiera, presupuestal y administrativa del hospital.

III. Coordinar la integración y entrega de los informes de avance de la

operatividad de la unidad responsable de gasto que corresponda.

IV. Asistir y participar de manera proactiva en las sesiones del consejo técnico

consultivo, como secretario ejecutivo.

V. Tramitar y dar seguimiento a los requerimientos de recursos materiales que

sean necesarios para el funcionamiento de las unidades administrativas,

conforme a la Ley sobre Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y

Prestación de Servicios del Poder Ejecutiv o del Estado Libre y Soberano de

Morelos en términos de la normativa que corresponda.

VI. Validar y ratificar todos y cada uno de los procedimientos administrativos,

así como las acciones de las áreas que se describen, en el ámbito de su

competencia.

VII. Atender las demandas sobre las necesidades específicas para preservar la

operación, planteadas por las diferentes áreas del hospital.

VIII. Coadyuvar en la elaboración de los programas presupuestarios o

equivalentes del hospital para someterlos a consideración del director general.

IX. Evaluar y vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo de las áreas

administrativas y el ejercicio presupuestal.

X. Asegurarse de que el mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes

muebles e infraestructura del Hospital se lleve a c abo en tiempo y forma

atendiendo a la disponibilidad presupuestaria con la que se cuenta y en caso de

no haber suficiencia solicitar a través de la dirección general la ampliación

necesaria para llevarlos a cabo y con ello garantizar la operación del Hospital.

XI. Supervisar y validar a petición de las diferentes áreas, los movimientos de

personal como son: las altas, bajas, reingresos, cambio de plaza, permuta,

modificación de datos personales, cambio de nombramiento, licencias,

reanudación de labores, cambio de adscripción y demás que sean necesarios

para el funcionamiento del Hospital, de acuerdo con la normativa.

XII. Supervisar el reclutamiento y en su caso la contratación de los servidores

públicos propuestos por los titulares de las unidades administrativas, sujeta a la

autorización de la Dirección General o la Junta Directiva, según sea el caso.

XIII. Detectar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal de la

división y realizar su gestión.

XIV. Supervisar y llevar a cabo la evaluación del desempeño del personal

asignado a su división.

XV. Promover la participación de prestantes de servicio social y prácticas

profesionales al interior de las unidades administrativas.

XVI. Vigilar y validar el alta, baja o transferencia de bienes muebles y activos

intangibles y llevar a cabo el control de los resguardos.

XVII. Supervisar, validar y ratificar la contratación de servicios básicos y

arrendamientos y supervisar el pago de los servicios de uso generalizado ante

los proveedores de estos servicios, atendiendo a la disponibilidad

presupuestaria con la que se cuenta y en caso de no haber suficiencia solicitar

a través de la dirección general la ampliación necesaria para llevarlos a cabo y

con ello garantizar la operación del hospital.

XVIII. Coordinar y vigilar las relaciones de trabajo con el personal, así como el

cumplimiento a los ordenamientos jurídicos aplicables.

XIX. Certificar y expedir copias certificadas de los documentos que obran en los

archivos del organismo descentralizado denominado “Hospital del Niño

Morelense” y de aquellos que expidan, en el ejercicio de sus funciones los

servidores públicos que les estén subordinados.

XX. Examinar los resultados obtenidos de revisiones y/o auditorías practicadas

por autoridades fiscalizadoras y gestionar lo conducente ante las áreas

correspondientes para subsanar observaciones.

SECCIÓN TERCERA

CAPITULO VII

DE LA DIRECCIÓN DE UNIDAD DE CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

Fuente oficial: consultar publicación

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Histórico legislativo: se muestra para consulta, no forma parte de la búsqueda del texto vigente.

Texto anterior a la reforma (cambio detectado en la fuente oficial el 2026-07-24)

Artículo 24. A la persona titular de la Dirección de División Administrativa le

corresponde de manera específica:

I. Integrar, dirigir, controlar y evaluar los recursos humanos, financieros y

materiales asignados al Hospital.

II. Informar permanentemente a la dirección general sobre la situación

financiera, presupuestal y administrativa del hospital.

III. Coordinar la integración y entrega de los informes de avance de la

operatividad de la unidad responsable de gasto que corresponda.

IV. Asistir y participar de manera proactiva en las sesiones del consejo técnico

consultivo, como secretario ejecutivo.

V. Tramitar y dar seguimiento a los requerimientos de recursos materiales que

sean necesarios para el funcionamiento de las unidades administrativas,

a través de la dirección general la ampliación necesaria para llevarlos a cabo y

con ello garantizar la operación del hospital.

XVIII. Coordinar y vigilar las relaciones de trabajo co n el personal, así como el

cumplimiento a los ordenamientos jurídicos aplicables.

XIX. Certificar y expedir copias certificadas de los documentos que obran en los

archivos del organismo descentralizado denominado “Hospital del Niño

Morelense” y de aquellos que expidan, en el ejercicio de sus funciones los

servidores públicos que les estén subordinados.

XX. Examinar los resultados obtenidos de revisiones y/o auditorías practicadas

por autoridades fiscalizadoras y gestionar lo conducente ante las áreas

correspondientes para subsanar observaciones.

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