Artículo 26 del Estatuto Orgánico del Hospital del Niño Morelense (Morelos)

Artículo 26. A la persona titular de la dirección operativa, en los turnos

asignados le corresponde de manera específica:

I. Supervisar el cumplimiento y buen desarrollo de los programas y el

desempeño de labores del personal médico.

II. Recibir y entregar la guardia de pacientes hospitalizados, supervisión de los

servicios, dotación de las necesidades primordiales del turno, médica y/o

administrativa.

III. Recibir los informes del e stado de los pacientes hospitalizados en los

siguientes servicios: hospitalización, unidad de cuidados intensivos pediátricos,

unidad de cuidados intensivos neonatales, quirófanos y urgencias, a fin de tener

conocimiento directo sobre el estado de salud de los menores de acuerdo al

turno que se recibe, y misma información pueda ser entregada al turno entrante

para su atención y seguimiento clínico.

IV. Autorizar los pases de visita en: hospitalización, unidad de cuidados

intensivos pediátricos, unidad de cuida dos intensivos neonatales, consulta

externa y urgencias, además de áreas administrativas en caso de

eventualidades.

V. Cubrir y resolver las eventualidades operativas de personal médico y/o

administrativo de la dirección operativa.

VI. Vigilar que los programas operativos de la atención médico -quirúrgico-

administrativa de las diversas especialidades pediátricas, sean cumplidos a fin

de garantizar su eficiencia.

VII. Planificar, ejecutar y evaluar de manera conjunta en función de las

RIISS (Redes Integrales e Integradas de Servicios de Salud), para definir

intervenciones que contribuyan a la calidad continua de la atención médica

infantil.

VIII. Gestionar la dotación de materiales e insumos, para cada una de sus áreas

en específico.

IX. Elaborar informes y otros reque rimientos, en caso de ser solicitados por

alguna autoridad Judicial o alguna otra área del hospital, sobre los servicios que

se proporciona en el área operativa, que impliquen casos jurídicos legales, en

relación con los pacientes.

X. Dirigir los procesos de atención médica integral y administrativa, de acuerdo

con la misión y objetivos; con base en las políticas establecidas para el uso

coordinado y racional de los recursos asignados.

XI. Aprobar y controlar la emisión de informes oficiales del hospital, i ncluidos

los datos estadísticos, dictámenes periciales, resúmenes de historias clínicas y

otros documentos probatorios de la actuación médica.

XII. Vigilar la aplicación de los indicadores autorizados para la evaluación y

medición del desempeño, productividad , calidad y eficiencia de los procesos y

servicios médico -administrativos, así como difundir la metodología para su

aplicación.

XIII. Validar y ratificar los procedimientos médicos y administrativos que se

realicen, en el ámbito de su competencia.

XIV. Cumplir y hac er que se cumplan las actividades encaminadas a la

atención del paciente.

XV. Dirigir, coordinar y verificar que la Unidad Organizativa de la Calidad

(UOC), cumpla con las funciones de los diferentes comités que la integran.