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Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo TERCERO — DE LA DIRECCIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES · Seccion SEGUNDA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN DE PETROLÍFEROS

Artículo 98 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos

Ordenamiento: Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial

Artículo 98. La Gerencia de Ingeniería de Procesos y Mejora Operativa tiene las funciones

siguientes:

I. Administrar y asimilar las tecnologías de procesos productivos, promover el desarrollo del

conocimiento, sistematización e interacción con licenciadores y tecnólogos;

II. Desarrollar o seleccionar estándares, metodologías y programas para la optimización de los

procesos, así como proponer y evaluar las alternativas de mejora de desempeño operativo,

modificación de los procesos, utilización de nuevas tecnologías en los proc esos y servicios

principales de las Refinerías;

III. Coordinar la planeación y sistematización de las actividades de soporte a la producción en

las Refinerías;

IV. Supervisar la elaboración de estándares y especificaciones técnicas para el Abastecimiento;

V. Supervisar, en conjunto con las Refinerías, la elaboración de bases de usuario;

VI. Asesorar a las Refinerías en la ejecución y optimización disciplinada de los procesos de

producción de la Cadena de Valor de Pemex , la impl ementación de tecnologías y mejores

prácticas operativas;

VII. Coordinar la implementación de las iniciativas estratégicas y proyectos de mejora en las

Refinerías;

VIII. Coordinar la implementación, ejecución y seguimiento de las iniciativas de mejora

energética de las Refinerías, en conjunto con el área competente;

IX. Coordinar la optimización integral de la energía generada y consumida, en conjunto con el

área competente;

X. Proponer y priorizar proyectos e iniciativas que incrementen el valor económico de las

Refinerías;

XI. Aplicar el proceso de mejora continua para evaluar el desempeño operativo de los procesos,

equipos, métodos e insumos, y emitir recomendaciones para obtener mejoras en los

rendimientos de los Productos;

XII. Coordinar la elaboración y evaluación de las propuestas, integración e implementación de

los programas y proyectos de la cartera de inversión de las Refinerías;

XIII. Coordinar la implementación, certificación y mantenimiento de los sistemas de gestión de

las Refinerías;

XIV. Supervisar el análisis de defectos, áreas de oportunidad y proponer iniciativas para la

mejora continua de las Refinerías;

XV. Supervisar la impl ementación de estrategias de sostenibilidad, gestión de la energía,

subsistemas de SSPA, Disciplina Operativa, investigación y análisis de incidentes, tecnología del

proceso y administración de cambios;

XVI. Supervisar la atención de los programas de requerimientos y colaborar en las bases de

usuario estandarizadas para la compra y transferencias de insumos y Productos, así como

coordinar la logística para el suministro y traspaso de materias primas, reactivos, catalizadores,

sustancias y tratamientos químicos, insumos y Productos necesarios;

XVII. Coordinar el establecimiento de las premisas vinculadas al análisis del desempeño

operativo de las Refinerías;

XVIII. Coordinar el desarrollo y profesionalización de competencias técnicas y gerenciales del

personal técnico-operativo en los procesos y la transferencia del conocimiento, y

XIX. Coordinar la atención de requerimientos de entes fiscalizadores al sistema nacional de

refinación.

Fuente oficial: consultar publicación

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