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Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo ESTATUTO Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo · Titulo II — De las Unidades Administrativas · Capitulo II — Facultades Específicas

Artículo 23 del Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo ESTATUTO Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo

Ordenamiento: Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo ESTATUTO Orgánico del Instituto Mexicano del Petróleo · Ámbito: Federal
Última reforma: —

Artículo 23.- La Dirección de Operación Institucional tendrá las siguientes facultades específicas:

I.        Coordinar y dar seguimiento a la planeación institucional a nivel estratégico, táctico y operativo, vigilando su implementación.

II.       Establecer el análisis prospectivo de los factores económicos e innovaciones tecnológicas para integrar los escenarios de planeación.

III.      Dirigir estudios y análisis comparativos que permitan identificar e implementar mejores prácticas que coadyuven a la eficiencia y mejora operativa del Instituto.

IV.      Coordinar la evaluación del desempeño de la estrategia institucional, del personal y de la operación, mediante el uso de indicadores, metodologías estandarizadas y mecanismos de mejora continua.

V.       Implementar mecanismos para dar seguimiento a la operación institucional, que aseguren su control y la eficacia en el cumplimiento de metas y objetivos.

VI.      Administrar los laboratorios del Instituto como soporte estratégico de los proyectos institucionales, ofreciendo servicios y pruebas de alta calidad, acordes a las necesidades del Sector Energético.

VII.     Promover la acreditación de los servicios y pruebas de laboratorio, de acuerdo con los requerimientos técnicos y del Sector Energético.

VIII.    Coordinar e implementar la estrategia para la modernización o actualización de la infraestructura de laboratorios, considerando las necesidades actuales y futuras de investigación y servicios del IMP.

IX.      Coordinar e implementar la estrategia de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) alineada con los objetivos institucionales y considerando las necesidades actuales y futuras.

X.       Coordinar la estrategia integral de ciberseguridad y la gestión de la resiliencia operativa institucional.

XI.      Gestionar las operaciones de TIC y la infraestructura tecnológica especializada y administrativa.

XII.     Promover la innovación tecnológica y la adopción de nuevas herramientas digitales para la eficiencia operativa, la transformación institucional y la mejora de servicios.

XIII.    Coordinar acciones con las unidades responsables para contar con un marco normativo suficiente, eficaz, eficiente, actualizado y disponible para su consulta institucional.

XIV.    Administrar el sistema de concentración, integración y consulta de las disposiciones jurídicas y normativas que regulan e inciden en la operación del Instituto.

XV.     Administrar el Sistema Integrado de Gestión del IMP y coordinar el diseño, implementación y mejora continua de los procesos institucionales y su certificación, conforme a las normas aplicables.

XVI.    Dirigir e implementar la planeación estratégica y operativa para el desarrollo del talento institucional, alineada a las demandas presentes y futuras del Sector Energético.

XVII.   Conducir la certificación de competencias del personal del Instituto en áreas estratégicas, promoviendo estándares de excelencia y alineación con las necesidades del Sector Energético.

XVIII.  Dirigir la caracterización individual y evaluación continua de competencias del personal, alineando el desarrollo de carrera con los planes de sucesión y las necesidades estratégicas del Instituto.

XIX.    Dirigir la operación y funcionamiento del Servicio Profesional de Carrera Institucional, conforme a las necesidades institucionales y las disposiciones jurídicas aplicables en materia de recursos humanos de la Administración Pública Federal.

XX.     Diseñar e implementar estrategias de formación de sucesores para roles críticos, con el objetivo de preservar el conocimiento institucional y garantizar la continuidad operativa del IMP a largo plazo.

XXI.    Diseñar los programas institucionales de capacitación y desarrollo de competencias, en las áreas de su conocimiento, y

XXII.   Desempeñar las demás actividades que le delegue o instruya la Dirección General, dentro del marco de la legalidad aplicable en la esfera de su competencia.

Fuente oficial: consultar publicación

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