Artículo 22

Artículo 22. A la persona Titular de la Coordinación de Desarrollo y

Fortalecimiento Institucional, le corre sponde las siguientes atribuciones

específicas:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar lo referente a los

programas administrativos que atañen a la Secretaría;

II. Integrar y coordinar el Programa Operativo Anual, así como programar el

presupuesto anual, financiero de recursos materiales y servicios generales en

relación a las necesidades operativas, y demás que sean indispensables para la

óptima operación de la Secretaría;

III. Coordinar y supervisar la correcta administración de los recursos humanos y

materiales de la Secretaría conforme a las normas y lineamientos que

determine la autoridad competente;

IV. Planear y coordinar en materia administrativa la implementación del Modelo

Nacional de Policía y Justicia Cívica;

V. Vigilar el cumplimiento de los requerimientos del personal operativo, así

como los recursos necesarios para el eficaz funcionamiento y operatividad de

los cuarteles policíacos, centros penitenciarios, centro especializado y demás

áreas de la Secretaría, solicitando a la Secretarí a de Administración su

intervención, en los casos en que así proceda, además de coordinar su

ejecución e informarle a dicha instancia sobre los resultados;

VI. Coordinar y vigilar con una perspectiva en materia de seguridad pública, y

de conformidad con las no rmas y lineamientos que determine la autoridad

competente, la elaboración de los Manuales Administrativos, así como

descripciones y perfiles de puesto;

VII. Elaborar conforme a la normativa, propuestas de organización de la

Secretaría, encauzadas a un efectivo desarrollo operativo de las áreas

policiales, internas y administrativas de la misma, y someterlas a consideración

de la persona Titular de la Secretaría para su autorización;

VIII. Vigilar la correcta aplicación de los procedimientos administrativos de cada

una de las áreas que integran esta Secretaría en coordinación con las

autoridades competentes;

IX. Supervisar la correcta elaboración y aplicación de los movimientos e

incidencias del personal adscrito a la Secretaría, de acuerdo con los

lineamientos emitidos por la autoridad competente;

X. Proponer la política y los planes acordes a las actividades que desempeña el

personal adscrito a la Secretaría encaminados a la seguridad pública;

XI. Mantener actualizada la estructura orgánica y la plantilla del personal de la

Secretaría, y reportar los movimientos a la Secretaría de Administración para su

validación;

XII. Supervisar el correcto resguardo de los bienes inmuebles de la

Administración Pública Estatal, ya sean de su propiedad o arrendados

destinados para el uso de la Secretaría;

XIII. Celebrar y suscribir los instrumentos jurídicos necesarios y pertinentes para

la prestación de servicios de supervisión a los bienes inmuebles, con las

Secretarías, Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y

los Poderes Legislativo y Judicial;

XIV. Fungir como Secretario Técnico de la Comisión de Carrera Policial, y llevar

a cabo las acciones necesarias para la debida ejecución de todos los procesos

y mecanismos para el eficaz funcionamiento del Servicio Estatal;

XV. Participar de ac uerdo a los reglamentos, códigos y normativa aplicable en

los diversos Comités y Comisiones en los que tenga injerencia la Secretaría;

XVI. Fungir como enlace con las diversas autoridades e instituciones

competentes, para la eficaz implementación y desarrollo del Servicio Estatal;

XVII. Proponer a la persona Titular de la Secretaría la organización operativa de

la misma, las modificaciones a los sistemas y procedimientos que coadyuven al

cumplimiento de sus objetivos, en términos de la normativa;

XVIII. Coordinar la ejecuc ión de los proyectos operativos, logísticos y

estratégicos que contribuyan a la realización de programas de modernización,

racionalidad y simplificación administrativa a efecto de optimizar la operación de

las áreas de la Secretaría;

XIX. Proponer a la person a Titular de la Secretaría, políticas y proyectos para

llevar a cabo las acciones y programas de modernización, innovación y calidad

gubernamental para la administración policial;

XX. Planear, coordinar, dar seguimiento y evaluar de manera estratégica, la

aplicación del gasto operativo que sea otorgado a la Secretaría;

XXI. Planear, coordinar y supervisar que el abasto de combustible a los

vehículos oficiales se realice únicamente para actividades sustantivas y

operativas que se requieran en el desempeño de las fu nciones, conforme al

formato establecido y autorizado por la Secretaría de Administración;

XXII. Identificar, solicitar y dar seguimiento a la petición realizada a la Dirección

General de Recursos Humanos de la Secretaría de Administración para tramitar

los requerimientos de las prestaciones del personal adscrito a esta Secretaría,

de acuerdo con lo establecido en la Ley de Prestaciones de Seguridad Social

de las Instituciones Policiales y de Procuración de Justicia del Sistema Estatal

de Seguridad Pública, y dem ás que sean necesarios para el correcto

funcionamiento operativo de la Secretaría;

XXIII. Identificar las necesidades de prestadores de servicio social y prácticas

profesionales que se generen al interior de las Unidades Administrativas por

motivos de operativ idad y solicitar su gestión ante la Dirección General de

Recursos Humanos de la Secretaría de Administración;

XXIV. Supervisar la baja, remoción o suspensión del servidor público, en

términos de la Ley del Servicio Civil del Estado de Morelos, la Ley Estatal y

demás normativa aplicable;

XXV. Atender las disposiciones relativas a seguridad e higiene en el trabajo que

emita la Dirección General de Recursos Humanos de la Secretaría de

Administración para la Administración Pública Central;

XXVI. Dar seguimiento a la petición d e adquisición, enajenación, comodato,

destino o cualquier otra afectación de los bienes inmuebles a la Dirección

General de Patrimonio de la Secretaría de Administración, en apego a la

normativa;

XXVII. Coordinarse con la Dirección General de Patrimonio de la Sec retaría de

Administración, para la entrega recepción de los bienes inventariables, y llevar a

cabo el control de los resguardos;

XXVIII. Dar seguimiento a la petición de registro de los contratos de servicios

básicos y arrendamientos ante la Dirección General de G estión Administrativa

Institucional de la Secretaría de Administración y, cuando resulte necesario,

solicitar y dar seguimiento al pago de los servicios de uso generalizado,

conforme a los calendarios establecidos para tal efecto y a los lineamientos que

establezca la citada Dirección General;

XXIX. Vigilar el seguimiento a la petición de baja, alta o transferencia de bienes

muebles y activos intangibles, así como la actualización de los resguardos, de

acuerdo con los lineamientos establecidos por la Dirección Ge neral de

Patrimonio de la Secretaría de Administración;

XXX. Supervisar que el mantenimiento preventivo y correctivo del parque

vehicular en propiedad, uso, destino o cualquier otra figura a favor de la

Secretaría, se lleve a cabo en tiempo y forma conforme a l os lineamientos que

establezca la Secretaría de Administración;

XXXI. Gestionar ante la Dirección General de Desarrollo Organizacional de la

Secretaría de Administración, el análisis y emisión del dictamen funcional de las

propuestas de modificaciones de estruc turas que se generen producto de la

modificación al marco jurídico o reorganización de la Secretaría;

XXXII. Tramitar o dar seguimiento a la solicitud ante la Dirección General de

Desarrollo Organizacional de la Secretaría de Administración para elaborar o

actualizar los Manuales Administrativos, así como de los descriptivos de puesto,

conforme a la asesoría correspondiente;

XXXIII. para el trámite y seguimiento de los requerimientos de recursos

materiales que sean necesarios para el funcionamiento operativo conforme a la

Ley sobre Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Prestación de

Servicios del Poder Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Morelos y demás

normativa aplicable;

XXXIV. Coordinar y en su caso ser el enlace para la elaboración del

anteproyecto de Presupuesto Anual de la Unidad responsable de gasto a la que

está adscrito y su entrega a la Secretaría de Hacienda;

XXXV. Fungir como enlace para el control y seguimiento del sistema de

información de la gestión gubernamental, ante las Secretarías de Hacienda y de

la Contraloría del Poder Ejecutivo Estatal, y

XXXVI. Las demás que le confiera la normativa aplicable o le delegue la

persona Titular de la Secretaría.

La Coordinación de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional, podrá coordinarse

con los enlaces administrativos respectivos, para que éstos a su vez, informen

todo lo relacionado al gasto, desarrollo logístico y prestación de servicios del

personal operativo de acuerdo con lo establecido en los lineamientos

establecidos por la Secretaría de Administración.

SECCIÓN SEGUNDA

DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESTACIÓN

DE SERVICIOS DE PERSONAL OPERATIVO