Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos · Titulo QUINTO — DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE PETRÓLEOS MEXICANOS · Capitulo DÉCIMO — DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, COORDINACIÓN, · Seccion SEXTA — DE LA SUBDIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL
Artículo 308 del Estatuto Orgánico de la Empresa Pública del Estado, Petróleos Mexicanos
Vigencia verificada: 9 de noviembre de 2026, contra la fuente oficial — ver la publicación oficial
Artículo 30 8. La Gerencia de Apoyo y Seguimiento al Control Interno Financiero tiene las
funciones siguientes:
I. Diseñar y proponer las acciones, metodologías y herramientas aplicables para la
instrumentación, evaluación y mejora del Sistema de Control Interno en el proceso financiero;
II. Dar seguimiento a las actualizaciones de los controles en el proceso financiero de Pemex;
III. Coordinar el ejercicio de evaluación, así como dar seguimiento a la implementación del
Sistema de Control Interno en el proceso financiero, a través de las metodologías y herramientas
aplicables;
IV. Proponer al área competente en el proceso financiero, la implementación de nuevos
controles o el reforzamiento de los existentes;
V. Participar en la elaboración y proponer las modificaciones de los lineamientos del Sistema de
Control Interno respecto del proceso financiero;
VI. Elaborar la revelación y conclusión del control interno para el reporte financiero;
VII. Promover la cultura de control interno en el proceso financiero;
VIII. Asesorar en la instrumentación o fortalecimiento de controles en atención a las auditorías
realizadas por las instancias de fiscalización en el proceso financiero;
IX. Diseñar e instrumentar el programa de capacitación y desarrollo de competencias en materia
de control interno en el proceso financiero, en coordinación con las áreas competentes;
X. Atender y dar seguimiento a los asuntos transversales que le sean asignados;
XI. Implementar acciones que atiendan los temas en materia de control interno que le sean
asignados;
XII. Proponer mecanismos para la atención de las debilidades de control, así como coordinar la
elaboración y atención de los programas de trabajo de control interno, en el proceso financiero
de Pemex;
XIII. Asesorar al área competente en el proceso financiero en la aplicación de los lineamientos,
metodologías y herramientas en materia de control interno, y
XIV. Identificar y proponer las medidas de control, en la mitigación de los riesgos de proceso,
su evaluación y seguimiento de su cumplimiento en el proceso financiero.
Fuente oficial: consultar publicación
Jurisprudencia y tesis sobre este artículo
- CONTRALORÍA INTERNA EN PEMEX REFINACIÓN. POR SER UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARÍA DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO TIENE EXISTENCIA JURÍDICA Y, POR TANTO, ES CO (I.7o.A.246 A)
- RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS. CORRESPONDE A LOS DELEGADOS DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES CONOCER DE LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS, DERIVADOS (I.10o.A.69 A (10a.))
- RECURSO DE REVISIÓN PREVISTO EN EL ARTÍCULO 220 DE LA LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS. LA PERSONA TITULAR DEL ÁREA DE QUEJAS, DENUNCIAS E INVESTIGACIONES EN LA DEL (PR.A.CN. J/36 A (11a.))
- TITULAR DEL ÁREA DE RESPONSABILIDADES DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL EN PETRÓLEOS MEXICANOS. TIENE FACULTADES PARA IMPONER SANCIONES A SUS SERVIDORES PÚBLICOS EN TÉRMINOS DEL ARTÍCU (I.7o.A.390 A)
- REVISIÓN FISCAL. EL SUBGERENTE FISCAL Y ADMINISTRATIVO DE LA GERENCIA JURÍDICA DE LO CONTENCIOSO DE PETRÓLEOS MEXICANOS, CARECE DE LEGITIMACIÓN PARA INTERPONER DICHO RECURSO EN REP (II.3o.A.150 A (10a.))
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